Un objectif clair, une évaluation de suivi.
Transformer l'entente, les indicateurs clés, la rétroaction et les rapports en une voie de gestion compréhensible.
Accord de performance.
Enregistrer les attentes et les objectifs de chaque personne pour une période donnée.
Indicateurs clés de performance
Déterminer le poids et l'objet des indicateurs en fonction du rôle des employés.
Retour du responsable
Conserver les résultats et les améliorations ainsi que les dossiers d'évaluation.
Rapport de l ' organisation
Vérifiez les progrès et les résultats enregistrés pour la décision de la direction.
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